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吴经理 先生
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发布时间:2020-05-06 05:00:24
核舟体验教育产业中心旗下有:苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司,专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌,不断创新,精益求精,通过多元化体验与引导促动,以帮助个人和团队多方面改善和提升。
***近2年我们又引进国际的TDA架构技术(基于企业战略发展的人力资源规划与培训架构设计);并在多位体验式培训导师的努力下,2014年11月成立了盛世核舟体验教育培训技术研究中心;我们将根据市场的需求,研发更前沿,更具针对性的体验项目,体验课程以及为企业量身定制体验式培训整体解决方案;执行前精心准备:教练团队各司其职场地提前布控检查教具器械标准化执行中***分工:项目讲解清晰明了体验现场监控严谨团队气氛积极活跃后勤到位严格细心执行后引导总结:现场制作影集回放团队案例经典分享引导发言深度思考经验萃取制定改善计划。
拓展训练项目的分享的方式有哪些
1、“圆桌”分享的方式。
一般采用轮流发言与随机发言相结合,让每个人满机会发表自己的看法。尤其是开课初的几个拓展项目,要保证针对每人都有机会发言。
发言顺序经常是某一个人先开始,然后按顺时针或逆时针方向轮流,当然个人项目按完成任务的先后顺序也是一个不错的选择。第1个人经常会由先完成任务的人开始,或者困难***da的那位开始,我们都应该在他们讲完之后为其成功鼓掌,当然回顾过程中我们也会祝贺每一个成功的人。比如:“挑战150'器材就需要购买到建材PVC管、绳子、乒乓球等组装。
拓展项目中遇到的问题
紧迫性:问题必须具有一定的紧迫性。对于问题的解决、策略的制定以及 奖励。具有紧迫性的问题和任务的重要性对于拓展训练的成功来说,或许没有什么比问题的紧迫性更关键了。如果小组感到问题并不紧迫,他们很快就会失去热情、能量、创造力和对解决问题的承诺。每次都是饭桌一围,吃完饭或打个牌完了就算一场团建,这样团建多了谁都不喜欢。如果问题并不紧迫,***或者个人很容易决定不对提出的策略采取任何行动,这样将会***小组对于未来的拓展培训项目的兴趣和承诺。
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